【経営サポート倶楽部】6期目　第23回目のセミナーを行いました

第１部では「創業融資収支計画」のポイントを解説してもらいました。

• 「売上」は必ず「積算値」にて立てること
  • 業種ごとに「客数」×「客単価」や「一人当たりの生産高」「坪数当たりの売上高」など根拠を持った売上高を作る
• 公庫のHPにある「業種別経営指標」がメルクマールとしていることから「原価率」などの業界平均値を念頭においた収支計画がポイントになる
• 借入返済後の「生活費」は確保できるのか？　返済後の利益が確保できてないと融資は難しい
• 創業計画書の説明文章に「想い」はあるのか？　あまりに「あっさり」していると印象悪い
• 自己資金の貯蓄の過程は重要視する

など審査の目線が大変参考になりました。

第2部では実際に会員の先生のクライアントで使用した「創業計画書」を元に「模擬面談」を行いました。

• 職歴からどのようなスキルを身に着け、新しいビジネスモデルに活かそうとしているのか
• 自己資金はどのように確保したのか
• 資金計画の「運転資金」は過剰に見積もっていないか
• 創業1年目から2年目以降に売上が増える過程の根拠はあるか
• 創業資金が多額になる場合（1,000万以上）は民間銀行との協調を行っているか

通常の「経営者面談」は1時間ほどの時間を要するとのことで、多角的なポイントから経営者に質問をする様子がよく理解でき、参加者も非常に勉強になったとの高評価を頂きました。

時間の関係で、当初予定していた模擬面談の件数が終わらなかったこともあり、また来年度に「模擬面談　第2回目」を行いたいと思います。

次回は2024年1月19日に「会計事務所における人材確保として『在宅ワーカー』採用をどのように行うのか？」をテーマに予定しております。