企業向け資金繰り、経営改善コンサルティング（顧問契約型）

サービス概要

中期的に経営の改善や労務、法務、財務面での改善を行い、会社の方向性を定めていきます。
専門的なご相談については、提携している税理士、弁護士、社会保険労務士等のネットワークがあります。

顧問契約の流れ

あくまで、貴社の「企業の歴史」や「企業文化」の良い面は尊重していきます！

1. まずは会社の決算やその他資料を拝見しながら、会社の全体像のお話を聞かせて頂きます。
2. 会社が直面している問題点について、優先順位をつけていきます。
3. 弊社がどのようなコンサルティングを行い、問題点に対しどう対処していくのか方向性をご提示します。そこで方向性を共有させて頂いて、顧問契約のお話しに入ります。
4. 顧問契約締結後、会社の資金繰りをチェックさせて頂いて、当面の資金繰り予想を立てます。
5. 金融機関との交渉が必要な場合には、どの資料が必要なのか？どういった話をすべきなのかをご相談して参ります。
6. 資金繰りについては、毎月情報を更新し、常に先の先の予想のもとに、今何を行うべきかのコンサルティングを行ってまいります。

※顧問契約先とは常に資金繰りの更新を行うことで「ヒト」「モノ」「カネ」にかかるご相談をお受けしながら、最善の策を一緒に考えて参ります。

料金

具体的にはご相談の上で決めさせていただきます。会社規模だけにとらわれません。

顧問料に含まれるサービス

1. 月1回の訪問によるコンサルティング（訪問頻度等はご相談させて頂きます）
2. 電話・メール等のよるご相談（回数制限等はありません）
3. 資金繰り表等の資料作成