【セミナー後記】TRINITY LABO.（トリニティラボ）運営事務局様主催でセミナーを行いました

セミナーでは

〇経営者は「過去」よりも「将来」に価値を見出し対価を多く払う
〇経営者は「税金がいくらかかるか」よりも将来の「資金繰り」「損益」「ビジネスモデル」についての相談を求めている
〇「将来」サービスを行うには「資金繰り」「事業計画」「銀行融資の知識」の３つのツールが必要
〇ただ「借りればいい」ではダメで、「なんでお金が必要か」をとらえ、資金使途に応じた「借り方」がある
〇「知っているフリ」は顧問先のためにはならず。専門知識は「プロ」に聞く勇気をもつこと

このような内容を90分お話しさせて頂きました。

当日はオンラインで「200名を超える」ご参加を頂きありがとうございました。

終了後にはさっそく「金融税理士アドバイザー講座」のお申込みも頂き反響が大きく大変有難く思っております。

今後、アドバイザー講座を切り口に「顧問先アドバイス手法」の講座も検討しておりますのでご期待ください。